大会现场
7月7日，以"坚定信念，实干致远"为主题的百得厨卫2026国内年中营销会议在湖北·恩施隆重召开。百得厨卫董事长潘垣枝、国内营销中心总经理周东斌携国内营销团队齐聚一堂，全面总结上半年营销工作，研判行业形势，部署下半年战略方向。
"坚定信念，实干致远"——这是百得厨卫面对行业变局作出的铿锵回应。信念，是我们坚定构建具有百得特色的商业模式，在市场环境中不迷失、不动摇的精神坐标；实干，是我们将战略蓝图转化为业绩成果的唯一路径。唯有信念坚定，方能行稳致远；唯有脚踏实地，方能穿越周期。这份信念与实干的基因，已融入百得三十余年发展的血脉，也将引领我们在逆势中出击、在变局中开新局。
百得厨卫董事长潘垣枝为大会致开幕辞。当前，厨卫行业正经历深度调整期，如何在寒冬中活下来、在行业洗牌中走出去，是每一位百得人必须直面的课题。潘董立足这一背景，深度剖析百得国内营销发展现况，为推进国内营销逆势破局、实现高质量发展指明方向。
百得厨卫董事长潘垣枝
围绕国内线下营销策略布局，潘董明确指出：未来两到三年，各区域必须走大客户、中客户、区域客户、零售客户完整并存的市场格局。这一布局的底层逻辑，根植于市场格局的变化，也源于百得深耕三四五级市场多年积累的基本盘优势，以及河南等区域成功模式的实践验证。唯有以立体化、全覆盖的渠道网络筑牢根基，方能在存量博弈中构筑竞争壁垒、赢得战略主动。
面对复杂多变的市场环境，潘董向全体营销人员发出铿锵动员。他指出，市场的淘汰从无预告，唯有以“变”应“变”，主动拥抱变化、策略随势而新，才能在激烈角逐中赢得生机。全体百得人要将每一项策略扎根终端，把每一处细节做到极致——以实干的确定性穿越周期的不确定性，在下半年的征途中交出硬核答卷。
百得厨卫国内营销中心总经理周东斌在发言中指出，市场发展的速度远超想象，唯有转变思想、重构具有百得特色的商业模式，才能在剧变中赢得生机。方向一旦明确，就要坚定前行，没有退路可言。
百得厨卫国内营销中心总经理周东斌
周总围绕下半年国内营销工作作出系统规划。他始终认为，严峻的大环境下，每个企业都承担着巨大压力，我们既要始终坚定信心，守住来之不易的“基本盘”，更要善于思考、主动出击，积极把握市场结构性机遇。线下渠道要扶持老客户，重点开发零售型客户并做好深度赋能，国内营销已做好系统的布局；新零售渠道加强协同管理，强化总部与各省区、各运营商的联动，打造更具竞争力的运营体系；电商渠道坚持走百得自有经营模式。
周总寄语全体营销精英：未来属于坚定者、奋进者、拼搏者，属于每一个全力奔跑的百得人。2026下半年，要主动打破思维定式，持续强化核心能力，以凝心抗压的坚守扛起责任，以聚力应变的智慧抢抓机遇。作为百得战队的一员，要在各自的岗位上发光发热，上下同欲，燃烧斗志！
此次会议，百得厨卫国内营销中心各板块负责人也针对自身的工作内容进行了详实的半年工作总结和工作规划，并提出具体可行的业务策略与落地举措，展现了各板块迎难而上、精准发力的坚定决心，为未来阶段的生存和长期的成功奠定基础。
百得厨卫国内营销线下销售部总监朱小龙
百得厨卫国内营销新零售部高级经理胡健泉
百得厨卫国内营销售后服务部经理黄小华
百得厨卫国内营销零售赋能部经理熊祝
行业形势严峻从不是停歇的理由，而是倒逼我们苦练内功、深蹲蓄力的磨刀石。面对2026下半年的挑战，全体百得人将以“应变”破局，以“信念”定向，以“实干”护航。不驰于空想，不骛于虚声，把每一件“小事”做到极致。百得人的每一份努力，都将被市场看见、被客户感知、被结果印证。
战鼓已擂，征途已启！且看百得铁军如何在下半年的赛道上全力冲刺，使命必达！
大合影
