在刚过去不久的华帝股份2017年上半年工作总结暨下半年工作规划会议中，明确提出了华帝集团的战略规划，坚定3年100亿、6年200亿的集团战略目标不变，保持华帝、百得双品牌运作架构不变，而大产业、大格局的思想被提到了一个新的高度。
回顾2017年上半年的工作，百得厨卫取得的成绩是有目共睹，上半年同比增长36%，营销任务超额完成，产品创新达到预期。迅猛的发展势头，集团给予了高度的肯定，在百得厨卫年中营销会议中，华帝股份董事长潘叶江明确表示将继续加大对于百得厨卫品牌综合提升的支持力度。
华帝股份董事长潘叶江年中会议发言
如今，在集团支持下的百得厨卫品牌提升计划已经进入了落地的实施阶段。由因赛品牌集团对百得厨卫进行品牌梳理，建立新的品牌价值体系和做出适合百得发展的品牌传播计划。百得厨卫一步一步在向集团目标迈进，未来的百得厨卫将更加具有竞争力，并从二、三线品牌里面突围出来。
当前厨电行业迎来新的发展拐点，挑战也越来越多，在集团高速发展的战略要求下，百得厨卫对团队的建设提出了更高的要求。激情速度的工作基调不仅是要求团队的步伐，更是提出了对团队素质的打造。培训工作是团队塑造的重要环节，面对高级需求，培训能很好的促进团队的发展需求，因此从去年开始，百得厨卫就邀请了第三方的培训机构进行全国巡回培训，并在今年年初推出了行业首套团队打造及运营的管理指导手册，这项工作在接下来的发展中将发挥着不可估量的作用。
随着百得厨卫在全国各地的网点遍地开花，区域对于培训的需求也越来越多，尤其百得厨卫在产品力上的不断提升，区域对于新产品培训的要求也陷入迫切，而人的精力始终是有限的，百得厨卫的培训讲师队伍哪怕日夜不停的赶往各区域培训，也无法满足要求。
互联网技术发展的时代，网络视频培训的到来已经不可阻挡，它将为需要培训的区域、营销人员、经销商搭建起一个桥梁。为此，7月25日，百得厨卫迎来了首次网络视频培训会议，以江苏、山东首批登录的29个帐号（一个帐号下面有10多个人进行学习），把遥远的培训走进现实。
在首次网络培训开机仪式上，百得厨卫品牌部领导在会议上传达了培训的目的与意义：1、提高培训的效率，满足区域对于产品培训的需求；2、大大提高新品培训的及时性和广泛性；3、作为学习、沟通和信息互动的平台；4、作为品牌展示的新的平台和窗口。作为品牌工作的负责人，也提出了对网络培训工作的期待，也希望各学员抱着学习的心态投入培训中，积极配合，也将在不断的网络培训中积累宝贵的经验，不断完善。
随后，由百得厨卫的的企业金牌讲师团郑郡、陈嘉荣、张志华对江苏和山东区域进行系统性的培训，内容包含了产品优势、新品介绍以及售后知识，通过远程培训系统，培训资料画面、讲师的行为举止都如现实般展示在学员面前，身临其境，大家都聚精会神的投入到学习中去，不断进行互动沟通，提出不同的建议，并对首次的网络培训会议给予高度的认可。如此高效率的培训，在节省人力物力的同时，也能让区域的发展赢在同行的起跑线上。
至此，历时两个小时的百得厨卫首次网络培训会议圆满结束。
网络培训会议，我们用行动在履行着我们的使命，也用行动证明了百得团队的激情与速度，所有的成功与鲜花都是靠着这样一件件细致的工作堆砌而成的。