6月份，是一个比较忙碌的月份，恰逢农忙、高考、中考，还冒出个京东6，似乎要在这样的节点，启动一场走心的促销活动，经销商也显得顾虑重重。虽然互联网时代，将时间、空间都打平了，没有所谓的旺季、淡季，但在此刻投入大量精力去举办一场大型活动，似乎亏的风险也大，最起码要干出漂亮的成绩，有点难度。
不过，四川南充首场全国联动明星对大牌百得等您来的中型促销活动，就定在这样一个繁忙的时间段，用经销商的话而言：永远不要局限自己。受到互联网的冲击，难免会打破一些樊篱，就像京东6也涌起了一波网购高潮，只是互联网的出现，不能代表颠覆一切，只能说明它承载着人类社会发展的动因，是一个推力，但是真正的商品经济发展，还是要回归产品，回归尊重并满足消费者的需求，优胜劣汰。
是的，每一个第一次都会引燃改变。
南充活动，是一场实力营销活动。不光有足够强的硬货支撑，还有一个出色的营销团队，无论是从改变分销商的旧观念，到后勤工作的分配，无缝对接。利用自媒体宣传，实现线上线下的融合，重新定位线下渠道的职能。百得厨卫在南充市场的渠道分布得比较多，是一大优势，此场活动梳理了整个渠道网，势必集中全部的力量、向集中的点爆发，以达成最大的杀伤力。
每一场胜利都是拼出来的：当天活动销售额约104万元。中型活动的规模干出了大型活动的成绩，百得人不为热烈的掌声，只为了通过实力的营销手段以地震波的形式向消费者传递百得厨卫，实现品牌赋值。
很多时候，面对着挑战性的任务，很多人都会认为自己不行，其实不行的原因在于：局限自己。譬如，你会认为这个月是淡季，肯定活动业绩无法达标；你又会认为现在销售疲软，无法举办促销活动；你或者觉得投入成本太大了，万一亏了怎么办？你永远都只是站在原地思考，殊不知你举办的不是一场营销活动，而是一场新思维。
思维很重要，正如提到南充活动最大的突破是什么？即是改变了渠道分销商的传统观念。这样一场震撼的活动，看着络绎不绝的消费者，他们内心是澎湃的，激动的，重要是他们明白：哦，原来活动还能这样搞！这样的思维转变，只有真正付出过，才能体会。它能为开拓当地市场带来源源不断的动力。
所以，千万不要把自己局限了，不要为了活动而活动，却没有全身心投入，随意应付，这样的营销活动其实最适合的评价就四个字：不做也罢。