即将迎来第四个中国品牌日，今年5.10品牌日活动的主题——中国品牌，世界共享；全面小康，品质生活；全球战“疫”，品牌力量。
主题对中国品牌矩阵的建立，提供了非常好的指导作用，必须加快形成品牌建设引领高质量发展新动力，培育发展壮大更多自主品牌，全面开启以“品牌”这一高价值的市场终极利器征服全球市场，让世界感受中国的力量，并满足小康社会人民美好生活的需要。同时，在2020年疫情爆发的大环境之下，重视品牌的力量，才能快速突破危机，寻找到更广阔的市场天地。
充满未知的市场，再次用事实告诉我们：品牌力才是企业真正的免疫力，它能够在关键时刻救你的命。
“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”说这话的是可口可乐前董事长伍德鲁夫。作为全球成功的品牌掌舵人，伍德鲁夫这席话指向的是三个字：品牌力。
眼下，部分企业也正因切肤之痛重识“品牌力”的重要。
2020年的最大挑战不仅仅是流行病的突袭，更多的还是在当下的时间点，我们进入到了一个存量博弈的时代。在存量市场中打价格战、流量战导致许多企业利润越来越薄甚至出现大面积的亏损成为中国企业家心中挥之不去的不安和恐惧。同时，这次疫情也会让越来越多的企业认识到品牌力是企业真正的资产，关键时候可以决定生死。只有品牌深入人心才是持续免费的流量，品牌力才能提升流量的转化率，品牌势能才能带来产品的溢价能力。
这就好比提到“怕上火”就能想到王老吉，提到“喝高度白酒”就能想到茅台，想买酱油就买海天，而戴口罩的脸过敏、起皮的，大家可能一下想起山茶花油。这就是品牌力，它能够占领消费者的心智而不受任何时间和空间的限制。
在足不出户的时间里，品牌力进行了一次大爆炸，人们的对品牌认知力提升了一个维度，拥有自己的判别能力，他们要把金钱花在刀刃上，必须要买自己听过的品牌。因此，中国品牌日倡导，企业要长期立足市场，不仅自身的产品实力够硬，也要注重品牌力的塑造，只有这样企业的生存力才更加韧性顽强。
市场需要的是能够创造价值的品牌，要想品牌力持续发光发热，就要快速洞察市场变化，催促品牌进化以应对危机。
2003年的非典催生了淘宝这一些电商巨头；无印良品诞生于第二次石油危机，通过反奢华高品质的产品满足消费者，推动品牌快速增长。而这次新冠也必将催生各行各业的在线数字化。
进化不是一个全面颠覆的过程，而是通过进化突破原有限制，满足一种新的需求，诞生一种新的驱动力，推动万物滚滚向前。学会洞察消费者变化当中不变的逻辑。公共交通停了，但是私家车出行的需求还在；餐饮业关门，但是人们吃饭点外卖的需求还在。外界的竞争跟环境在不断变化，但亘古不变的是价值和创新，每个企业存在的价值跟通过创新满足此刻消费者需求的价值是永远不会发生改变的。
“在线价值”与“社群营销”的快速发展就是很好的案例。如何与消费者保持不间断的关系，随时随地的链接与满足用户？很多企业都催促品牌进化，形成在线数字化的生态营销体系，层出不穷的直播、紧裹网络热点的小视频都成为很多企业的品牌工作重点。而社群价值开始涌现，品牌发现它们所面对的不再是个体消费者，而是已经链接在一起的人们，如何满足这一波社群，也是众多品牌在进化时不可回避的核心关键点。
拥抱变化，归零心态。面对2020年，百得厨卫调整新品战略，开展一系列线上直播，以“中国厨卫，世界百得”的大品牌实力，始终坚持品牌的创新，从解决问题到生活意义的创新，从使用产品到享受生活，从趋同消费到个性消费，从物质追求到精神愉悦。努力挖掘品牌对消费者的意义与价值，一方面打造厨卫精品，致力精粹品质的崛起，以匠心和品质满足消费者对美好生活的愿望；另外一方面追求新健康的厨卫生活，并提倡工作与生活、事业与家庭平衡的厨房情怀。
在中国品牌日到来之时，作为全球专业厨卫的百得积极响应中国品牌日的活动号召，成为“中国品牌日—我为中国品牌代言“的战略支持品牌，致力于品牌建设，让消费者更加了解中国品牌、信任中国品牌，选择中国品牌，爱上中国品牌，让世界看到中国的实力。
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5.10中国品牌日，“我”为百得厨卫代言！
