用“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风应对挑战。
从过往厨电品牌发展史来看，处理好厂商协同成长问题，才能为品牌发展提供良好的内部环境，进而最大程度发挥现有战略和运营机制的优势。在当前大环境下，稳发展成大趋势，而百得厨卫除在市场层面的谋划与扶持外，尤为重视针对经销商信心的提振。
6月15日，百得厨卫2022年中营销会议在广东﹒中山利和威斯汀酒店顺利召开。本次会议主题为“行稳致远，蓄势迸发”，本次大会围绕上半年重点工作、市场优秀案例，进一步强化了下半年企业发展战略，结合经营环境，实现厂商共赢，扶持经销商成长、做大、做强。
会议现场
出席本次会议的领导有百得厨卫董事长潘垣枝、国内事业部总经理周东斌、国内事业部各部门负责人、来自广东、广西、海南、湖南、湖北、江西区域的区域经理和经销商。
现场花絮
百得厨卫董事长潘垣枝为本次大会作致辞。疫情既是危机也是机遇，面对新挑战，百得人要抓紧新机遇，拥抱新时代，以专业的团队能力开拓市场，成就新未来。
百得厨卫董事长潘垣枝
在疫情之下，众多企业收缩品牌战线，缩减品牌投入时，百得厨卫要做“逆行者”。从2020年下半年至2022年上半年，销售业绩逆势增长，向行业、经销商、消费者展现了品牌实力；超4亿元投资打造9万平方的新工业园，超1亿元投资生产线自动化升级，布局整体市场，打造更具质量和科技含量的拳头产品。当市场“解封”，消费需求释放，被抑制的厨电行业潜力将爆发，百得厨卫在品牌、产品、渠道上“三连击”，能抢占行业赛道先机。
潘垣枝也寄语百得人，困难常常伴随希望，挑战往往蕴含机遇，应对困难的最好武器是发展，希望百得团队用强大信心和敏锐的寻机意识，用心开拓渠道，辅助经销商抓住危机中的商机，创造一次次漂亮的业绩。
如今厨电行业迈入疫情后的小调整周期，市场竞争势必更加多变，“稳中有进”应该是下半年发展的核心，一方面把更多资源投入维护市场、支持渠道中去，为经销商适度松绑；另一方面，在“求稳”的同时，开拓新营销方法，加强与消费者之间的粘性，助力市场开拓。会议上，百得厨卫国内事业部总经理周东斌对本次会议主题作出了深刻的诠释。
百得厨卫国内事业部总经理周东斌
危难时刻显身手，越是艰险越往前。百得厨卫国内事业部总经理周东斌对2022上半年国内营销工作做了总结，从上半年的光建店渠道的开发、508全球品质节大型活动的落地，和新品直播秒杀取得成功，都离不开渠道和经销商的助力，而一系列惠商惠民的活动，不仅在广大消费者和经销商的心里增加了品牌美誉度，还推动了企业逆势增长。
企业要乘风破浪，就要在技术革新上葆有“创”的劲头，干事创业上保持“闯”的姿态。周总规划了下半年国内营销工作，在不断夯实产品品质基础上，重视产品研发和技术创新，加快渠道布局速度，完善全国分销网点和光建店的拓展，并且帮助经销商攻克难关，促进销量持续稳定提升，提升品牌在当地市场的占有率。工作汇报的最后，周总勉励在座所有百得人实干才能出实效，任何成就的达成，唯有通过我们的双手去拼搏创造才能取得！
此外，国内事业部各版块负责人就所辖工作范畴展开了详细的上半年工作总结和下半年工作规划，各区域经理也深度剖析下半年地区营销推广思路，力求在复杂的市场里，跑出加速度，干出新气象，以优异的成绩迎接新征程。
国内事业销售部总监朱小龙
国内事业品牌管理部蔡朝阳
因时而动、顺势而为，才能在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中发展。未来的厨电市场并不是一个逆风翻盘的过程，而是比谁走得稳的比赛，稳中求进，厂商合力凝聚共识才能抓住未来的发展机遇。
并且在疫情这只黑天鹅影响下，新的消费趋势正蓬勃发展，智能、集成、健康等新需求给厨电行业带来发展与增长的新动力。百得厨卫以“好产品、好品牌、好营销”服务战略，让经销商看到品牌未来美好的发展前景，也提振了各经销商对市场的信心。
大合照